Apropriar-se

Outro dia estava discutindo com uma amiga uma situação que ocorreu no contexto de trabalho, na qual ela expressava seu descontentamento e se queixava dos resultados insatisfatórios obtidos em uma atividade nascida de uma ação dela mas que passou pelas mãos de outro companheiro até ser concretizada.

A grande maioria das nossas realizações não está circunscrita apenas à nossa esfera de atuação, ou seja, não somos os donos do começo, meio e fim dos nossos fazeres. Quando nossos resultados são sinérgicos, positivos e fortalecedores não há problema, porém quando o que acontecer é o oposto vemos nossa motivação afetada. Neste último caso cabe ressaltar que na construção de um objetivo precisamos estar conscientes que existe um processo eficaz que o possibilita, e também recursos que estão em jogo. Nossa atuação e gestão do processo com a alocação adequada dos recursos, e principalmente, com a comunicação clara e efetiva a todos os envolvidos dos passos a serem tomados são condições necessárias (mas não suficientes) para o êxito.

Lograremos obter resultados melhores e relações de mais alto nível chamando a responsabilidade para nós mesmos no lugar de justificar os maus resultados pela ineficiência do outro. Apropriando-se dos resultados, identificando o que falhou (processo, recursos ou gestão), e melhorando nossa gestão e estratégia de atuação possibilitaremos a construção da excelência nas próximas oportunidades.